由可信分析到可以驗證嘅行動,令判斷有依據,工作有結果。
銷售與客戶經營
將客戶結構、業務目標同銷售流程數據,放喺同一個分析場景,俾團隊有一致嘅討論依據。
輸入:銷售與客戶數據、業務目標
交付:漏斗分析、客戶結構同異常線索
下一步:配合業務知識,審核分析結論
銷售結構、轉化同回購有變,需要一致依據去安排跟進。 確認銷售口徑,分析結構同轉化,審閱客戶分層,再安排合適跟進。 由業務負責人確認客戶數據權限、分析口徑同建議行動。
由業務問題到可審核指標、Dashboard 同完整報告。
將異常推進為有負責人、有證據同可驗證嘅行動。